カテゴリ: 株主総会

ダイキン工業の株主総会に行きました
場所は、ホテル阪急インターナショナル4階「紫苑の間」ですDSC_0596

‌●株主総会
売上高2.2%減
営業利益10.1%減
経常利益10.7%減
当期純利益8.3%減

2021年度予想は過去最高益
売上高:2兆 7500億円
営業利益2700億円
経常利益2700億円
当期純利益1700億円

2025年度目標
売上高3兆6000億円
営業利益4300億円
営業利益率約12%

●株主の質問
①空気清浄機を100万台売る計画目標について
コロナ禍で市場のニーズが変わっている。安心安全をはかれる差別化した商品を作っていき目標達成できると考えている
業務用を中心に拡販している。計画どおり、目標達成できる。

②ERPをいれているか
SAPに統一していく。

③デジタル活用の営業について
インターネット販売を行っている。
営業効率を高めるための活用

④売上が大きい製品について
ルームエアコンを18.7%から22.2%までシェアを目指す
業務用は41.7%から45%までシェアアップする。

⑤女性幹部比率について
72人(6.1%)今後は25年までに120人まで目指している。

パナソニック株主総会に行きました
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場所は、大阪城ホールです。

●株主総会
売上高6兆6988億円89%
営業利益2586億円88%
税引前利益2668億円90%

●株主の質問
今後の取り組み
・低収益からの脱却
・それぞれの事業領域を取り組む
・新しいグループ体制
・理想の社会実現に向けて社会課題に正面から向き合う
・地域環境問題の解決

●株主の質問
①パナソニック代理店について
松下幸之助の精神でショップ事業を大切にする。
②ソニーとの比較、30年前と売上が変わらない。株価も低い。報酬も高い。
優秀な社外取締役を招いて意見をきいて、新しいかたちに時代にあった経営をしていく。役員報酬は高くない。
③大阪なおみ選手との契約と契約料について
経営理念とブランドの共感者として契約した。契約料は守秘義務で答えられない。
④商品の故障対応について
お客様の立場にたって相談員のスキルをあげる。
⑤配当について
今年度は増収増益を目指して配当する。
⑥ウィグル関係についての無回答について
人権の尊重を重視する。企業の社会的責任が求められている。取引先とガイドラインを作っており重視している。うしろめたいことはない。無回答については回答しない。

お土産は無しです。


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フュートレックの株主総会に行きました

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場所は、新大阪ワシントンホテルプラザ2階老松・若竹です。

●株主総会

●株主の質問
・売上は下がっているが、今後黒字化にしていく具体的説明
①選択と集中をして売上は下がっているが、利益は上がっている。
音声認識は、各会社のモデルを作る。利便性を上げて売上をあげる。
音による異常診断につかえるように考えている。
グローリーとの顔認識をつかった商品を作っていく。
②シリアル事業
ECビジネスが増えて引き合いがある。カスタマイズをして提供する。
③事業提携をしていく。ビジネス連携をしていく。
・映像製作・メディア事業
損益をあたえないようにする。

お土産は無しです。

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イチネンの株主総会に行きました
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場所は、ホテル日航大阪5階(鶴)
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‌●株主総会
事業報告と対処すべき課題は省略

●株主の質問
・システム減損損失について
開発は8年前から。しかし、8年かかってできなかった。損失は弊社が負担。海外企業なので裁判は難しい。(時期システムは現在のシステムで今後行っていく)

・東証のプライム市場について
基準はクリアしているので、プライムに移行していく。

・大株主(三井住友信託銀行)について
将来的には弊社の株を売却する。市場では売却しない。

・IR情報について(生年月日が必要なのか)
早急に変更する。

以上です。お土産は無しです

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高島屋の株主総会に行きました
場所は、高島屋大阪店7階グランドホールです

●株主総会(事業報告は省略)

●株主の質問
・堺店の駐車場が狭い
貴重な意見とする。

・百貨店事業について
地域に密着した経営を行っていく。

・女性従業員について
男性60%・女性40%。女性管理職30%。

・金融事業について詳しく
物が売れない時代に安定した収入として力をいれていく。
カード事業、保険、投資の3事業。
100億円の営業利益を目指す。

・コロナ禍の緊急事態宣言での大阪と東京の営業の違いについて
各都道府県知事の要請が違う。おそらく感染状況、医療状況で異なっている。

・25年前についての株主の質問は省略します。

以上で終了です。お土産は無しです。

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